Août 13

sommaire

Réalités industrielles

L'Allemagne : un modèle pour la France ?

Numéro complet
Ce numéro a été coordonné
par Gerald LANGProfesseur à Kedge Business School, chercheur associé à l’École Polytechnique

Editorial

Par Pierre COUVEINHES

Avant-propos : l'Europe et l'Allemagne ont besoin d'une France compétitive par Gerhard CROMME,

A. Quelques traits caractéristiques de l’industrie allemande

La stratégie adoptée par l’Allemagne face à la mondialisation de l’économie

Par Jean-Louis BEFFA
Président d’honneur de la compagnie de Saint-Gobain

Pour une éthique de l’industrie :les enseignements du modèle Bosch

Par Guy MAUGIS et Président de Bosch France
Président de Bosch France

La codétermination en Allemagne : un modèle de participationdes travailleurs dans le cadre d’un modèle économique coopératif

Par Sebastian SICK, Avocat, docteur en Droit, LL.M.Eur., chef du service Droit des sociétés et Fondation Hans Böckler
Avocat, docteur en Droit, LL.M.Eur., chef du service Droit des sociétés, Fondation Hans Böckler

Le management à l’allemande : un actif méconnu ?

Par Gerald LANG, Professeur à Kedge Business School, chercheur associé à l’École Polytechnique et Nicolas MOTTIS et Professeur à l’ESSEC
Professeur à Kedge Business School, chercheur associé à l’École Polytechnique

L’apprentissage, garant de la capacité de l’Allemagne à innover

La politique de l’innovation et les collaborations entreprises-universités : le rôle des instituts Fraunhofer

Par Wolfgang KNAPP Directeur de la coopération laser franco-allemande Fraunhofer ILT
Directeur de la coopération laser franco-allemande Fraunhofer ILT

Le coût du travail et la fiscalité des entreprises

Par François HELLIO, Avocat associé, CMS Bureau Francis Lefebvre et Christophe JOLK Avocat et CMS Bureau Francis Lefebvre
Avocat associé, CMS Bureau Francis Lefebvre

Le rôle des banques régionales dans le financement de l’économie allemande

Par Franck ELOY Membre du directoire de la Landesbank Saar(SaarLB) et en charge du marché français
Membre du directoire de la Landesbank Saar(SaarLB), en charge du marché français

B. Convergences et divergences sectorielles

Une stratégie différente de celle de la France : la politique énergétique allemande

Par Rolf LINKOHR, Physicien, ancien membre (SPD) du Parlement européen et ancien président du Center for European Energy Strategy
Physicien, ancien membre (SPD) du Parlement européen, ancien président du Center for European Energy Strategy

Un succès mal connu de l’économie allemande : l’industrie agroalimentaire Un partenaire solide et innovant dans la filière alimentaire globale

Par Christoph MINHOFF et Directeur général de l’Association fédérale de l’industrie agroalimentaire allemande(Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie e.V.- BVE)
Directeur général de l’Association fédérale de l’industrie agroalimentaire allemande(Bundesvereinigung der Deutschen Ernährungsindustrie e.V.- BVE)

Une spécificité allemande : le Mittelstand

Par Gerald LANG, Professeur à KEDGE Business School et chercheur associé à l’École Polytechnique
Professeur à KEDGE Business School, chercheur associé à l’École Polytechnique

La revue complète

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